员工关怀
以情感人，重视人才，培养员工企业归属感。
质量管控机制
指定质量管控机制，严格按照质量管控思路、流程执行。
- 1. 分析：数据分析、员工分类
- 2. 计划执行：划分共性问题及个性问题，根据不同问题进行执行不同方案
- 3. 结果评定：做好抽测结果反馈改进，根据结果数据调整方案
- 4. 校验：通过抽测检验改善执行力度及准确度，制定目标值校验
联动辅导机制
区别共性问题、个性问题。针对不同辅导需求，进行不同的联动辅导，详尽不同职位职责，分工校验各个环节。
- 共性问题：培训师定期巩固培训，质检员针对录音/聊天记录-定期校准会，主管组长定期宣导会。
- 个性问题：质检员、主管组长及时录音分享与辅导，旁听指导。
校企合作
特色校企合作，定点输出技术性人才！
- 安陆市中等职业技术学校 （战略合作单位）：定点向企业输送合格实习生及毕业生。
- 湖北工程学院 （定点就业企业）：余金作为学校定点企业，和高校就业办保持长期合作。
- 湖北职业技术学院 （校企合作基地）：企业和学校信息技术学院及电大职业培训中心长期保持良好就业和培训合作互动。
人才计划
校企合作，不断完善定点人才输出培养机制，完善人才培养职场运营基地，以人为本，可持续发展！
- 具备多家校企合作机构，不断扩展人才培训基地，培养技术性人才！
- 制定培训计划：新员工“0到∞”培训、业务更新培训、专题培训、管理者培训。
- 培训考核量化：制定成绩量化标准、线上考核标准、完善绩效考核与淘汰机制。
- 员工蓄水池计：配置及储备规则详细，人才培养体系完善。
员工关怀
以情感人，重视人才，培养员工企业归属感。
- 1. 关怀员工的职业发展：营造工作氛围，提供实现自我价值职业生涯成长发展空间，实现人尽其才，人尽其用、适才适用！
- 2. 关注员工的薪酬福利：关注员工薪酬福利增减变化，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助。
- 3. 关心怀员工身心健康：建立健康档案，定期体检随时监测员工的身心健康状况，提供健康饮食计划，心理咨询辅导。
